Compétences clés
Direction de centre de profits / PF logistiques
Management d’équipes / Opérations logistiques, transport
Gestion de projets opérationnels / Gestion projets IT / Conduite du changement
Lean Manufacturing / Amélioration continue / Démarche de recherche de productivité
Finance (budget, P&L)
Gestion du projet d'implantation de l'activité logistique sur le site
Budget : 15 M€ sur 5 ans. Gains réalisés : 3,5M€ sur cette même période.
Optimisation du réseau Logistique et Transport
Parcours professionnel
#2377 - Directeur Logistique
Groupe Renault
2015 - 2019 · Paris
Pilotage des activités direction de centre de profits / pf logistiques dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Management d’équipes / Opérations logistiques, transport
Bouygues
2016 - 2020 · Nantes
Pilotage des activités management d’équipes / opérations logistiques, transport dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Dassault Systèmes
2013 - 2017 · Strasbourg
Pilotage des activités gestion de projets opérationnels / gestion projets it / conduite du changement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Direction de centre de profits / PF logistiques, Management d’équipes / Opérations logistiques, transport et Gestion de projets opérationnels / Gestion projets IT / Conduite du changement. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2377 - Directeur Logistique peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.