Compétences clés
Gérer la logistique amont et aval
Analyser et diagnostiquer un système logistique
Analyser des dysfonctionnements et proposer des axes d’amélioration
Planifier une production
Maîtrise des opérations douanières
Gestion d’entrepôts sous-douanes
Négocier des tarifs
Définir, contrôler, vérifier et respecter un cahier des charges
Parcours professionnel
#2365 - Directeur Logistique
Danone
2011 - 2015 · Nantes
Pilotage des activités gérer la logistique amont et aval dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Analyser et diagnostiquer un système logistique
Michelin
2019 - 2024 · Strasbourg
Pilotage des activités analyser et diagnostiquer un système logistique dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Faurecia
2020 - 2024 · Rennes
Pilotage des activités analyser des dysfonctionnements et proposer des axes d’amélioration dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Gérer la logistique amont et aval, Analyser et diagnostiquer un système logistique et Analyser des dysfonctionnements et proposer des axes d’amélioration. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2365 - Directeur Logistique peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.