Compétences clés
Management d’équipes pluridisciplinaires Supply Chain & Opérations Industrielles
Déploiement et pilotage S&OP/PIC/PDP
Mise en place et optimization d’outils de prévision (Daunat/Bakkavör)
Exploitation transport/gestion de chauffeurs
Négociation achat transport (réduction de 17% en 2 ans)
Conduite du changement site industriel (Projet AURES)
Management d’équipe ADV et transport
Responsable d’un projet logistique > 5M€
Parcours professionnel
#2310 - Directeur Supply Chain
Engie
2015 - 2019 · Lyon
Pilotage des activités management d’équipes pluridisciplinaires supply chain & opérations industrielles dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Déploiement et pilotage S&OP/PIC/PDP
Nexans
2016 - 2020 · Bordeaux
Pilotage des activités déploiement et pilotage s&op/pic/pdp dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Legrand
2013 - 2017 · Grenoble
Pilotage des activités mise en place et optimization d’outils de prévision (daunat/bakkavör) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management d’équipes pluridisciplinaires Supply Chain & Opérations Industrielles, Déploiement et pilotage S&OP/PIC/PDP et Mise en place et optimization d’outils de prévision (Daunat/Bakkavör). Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2310 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.