Compétences clés
Management d’équipes internationales en multi-sites
Gestion de projets complexes
Conduite du changement et de la transformation
Stratégie industrielle et logistique (Schémas Directeurs)
Pilotage des opérations industrielles et logistiques
Pilotage des flux (S&OP, Forecasting, Inventory Mgt)
Systèmes d’Information du Supply-Chain
Logistique e-commmerce et Omnicanal
Parcours professionnel
#2202 - Directeur Supply Chain
Engie
2020 - 2024 · Lyon
Pilotage des activités management d’équipes internationales en multi-sites dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Gestion de projets complexes
Nexans
2017 - 2023 · Bordeaux
Pilotage des activités gestion de projets complexes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Legrand
2015 - 2019 · Grenoble
Pilotage des activités conduite du changement et de la transformation dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management d’équipes internationales en multi-sites, Gestion de projets complexes et Conduite du changement et de la transformation. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2202 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.