Compétences clés
Piloter les transformations RH
Négocier avec les représentants et les organisations syndicales, rétablir le dialogue
Redressement du département RH en situation critique, incluant paie et administration
Mission au sein d’une filiale pour la restructuration d’une force de vente.
Arrêt et redéfinition complète d’un projet de plan social
Groupe de distribution de fournitures de bureau
Contextes de réorganisations successives et de forte présence syndicale.
Membre du Comité de Direction, Titulaire des délégations de pouvoirs RH et Sécurité
Parcours professionnel
#2178 - DRH
Safran
2019 - 2024 · Bordeaux
Pilotage des activités piloter les transformations rh dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Négocier avec les représentants et les organisations syndicales, rétablir le dialogue
Engie
2020 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités négocier avec les représentants et les organisations syndicales, rétablir le dialogue dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Nexans
2017 - 2023 · Paris
Pilotage des activités redressement du département rh en situation critique, incluant paie et administration dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Piloter les transformations RH, Négocier avec les représentants et les organisations syndicales, rétablir le dialogue et Redressement du département RH en situation critique, incluant paie et administration. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2178 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.