Compétences clés
Accompagnement au changement
Rédaction cahiers des charges, Audit
Externalisation/Internalisation des Paies et GTA, changement de SIRH et logiciels
Harmonisation des Process
Harmonisation des process CSP Paie et ADP
Migration du SIRH
Internalisation des paies
Audit de l’organisation et du SI du service Paie et ADP
Parcours professionnel
#2094 - DRH
Legrand
2016 - 2020 · Lille
Pilotage des activités accompagnement au changement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Rédaction cahiers des charges, Audit
TotalEnergies
2013 - 2017 · Marseille
Pilotage des activités rédaction cahiers des charges, audit dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Solvay
2011 - 2015 · Lyon
Pilotage des activités externalisation/internalisation des paies et gta, changement de sirh et logiciels dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Accompagnement au changement, Rédaction cahiers des charges, Audit et Externalisation/Internalisation des Paies et GTA, changement de SIRH et logiciels. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2094 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.