Compétences clés
Définition de la stratégie et de la politique RH de l’entreprise
Encadrement des équipes et impulsion des projets RH
Suivi des projets mis en œuvre et évaluation de leurs résultats
Déploiement d’un PSE avec fermeture de site
Management des Ressources Humaines
Conduite des Relations Sociales dans un contexte de réorganisation industrielle
Gestion de l'usine
Management des Ressources Humaines et du Service Santé au Travail (équipe de 5 personnes)
Parcours professionnel
#1986 - DRH
Valeo
2011 - 2015 · Strasbourg
Pilotage des activités définition de la stratégie et de la politique rh de l’entreprise dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Encadrement des équipes et impulsion des projets RH
Alstom
2019 - 2024 · Rennes
Pilotage des activités encadrement des équipes et impulsion des projets rh dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Groupe Renault
2020 - 2024 · Toulouse
Pilotage des activités suivi des projets mis en œuvre et évaluation de leurs résultats dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Définition de la stratégie et de la politique RH de l’entreprise, Encadrement des équipes et impulsion des projets RH et Suivi des projets mis en œuvre et évaluation de leurs résultats. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1986 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.