Compétences clés
Vision et Stratégie
Management transversal: Structure, organisation, coaching et enrichissement des équipes
Forte culture client et partenariat
Management du changement, du risque produit et de la sécurité alimentaire
Prévention et gestion de crise
Gestion de projets
Sécurité des hommes
Directions multisites QHSE
Parcours professionnel
#1842 - Directeur Industriel
Legrand
2020 - 2024 · Lille
Pilotage des activités vision et stratégie dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Management transversal: Structure, organisation, coaching et enrichissement des équipes
TotalEnergies
2017 - 2023 · Marseille
Pilotage des activités management transversal: structure, organisation, coaching et enrichissement des équipes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Solvay
2015 - 2019 · Lyon
Pilotage des activités forte culture client et partenariat dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Vision et Stratégie, Management transversal: Structure, organisation, coaching et enrichissement des équipes et Forte culture client et partenariat. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1842 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.