Compétences clés
Mettre en place un Management de progrès et le suivi des indicateurs
Gérer les relations avec les institutions gouvernementales (périmètres)
Expertise au service des entreprises et des administrations
Accompagnement, mise en place et suivi du programme annuel « Qualité, Sécurité, Environnement »
Réflexion sur l’orientation, l’obtention ou le suivi des certifications ISO
Exploitation et maintenance
Mise en place et obtention des certifications ISO 9001 14001 et OHSAS 18001
Coordination, animation et suivi des démarches EHS sur les sites de production
Parcours professionnel
#1818 - Directeur Industriel
Plastic Omnium
2015 - 2019 · Strasbourg
Pilotage des activités mettre en place un management de progrès et le suivi des indicateurs dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Gérer les relations avec les institutions gouvernementales (périmètres)
Danone
2016 - 2020 · Rennes
Pilotage des activités gérer les relations avec les institutions gouvernementales (périmètres) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Michelin
2013 - 2017 · Toulouse
Pilotage des activités expertise au service des entreprises et des administrations dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Mettre en place un Management de progrès et le suivi des indicateurs, Gérer les relations avec les institutions gouvernementales (périmètres) et Expertise au service des entreprises et des administrations. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1818 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.