Compétences clés
Renforcement de la culture HSE
Management d’équipe
Gestion de la performance opérationnelle
Refonte du P.O.I et remise en conformité de l'entité en terme de prévention des risques incendies
Coordination de l'arrêt technique majeur
Management des services généraux
Support du service ingénierie et travaux neufs pour les projets investissements
En charge de la gestion opérationnelle des pôles ingénierie, maintenance et IT
Parcours professionnel
#1806 - Directeur Industriel
Alstom
2019 - 2024 · Nantes
Pilotage des activités renforcement de la culture hse dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Management d’équipe
Groupe Renault
2020 - 2024 · Strasbourg
Pilotage des activités management d’équipe dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Bouygues
2017 - 2023 · Rennes
Pilotage des activités gestion de la performance opérationnelle dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Renforcement de la culture HSE, Management d’équipe et Gestion de la performance opérationnelle. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1806 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.