Compétences clés
ACHATS INDIRECTS : Promouvoir la logique du coût complet (TCO).
Audit et Conduite du plan de transformation de la Direction Technique (5 N-1 / 45 N-2/3).
Conseil et Support Informatique / Grande distribution - 150 000 pers.
Reprise en main à J -42 d’un projet de déménagement de 1 100 postes de travail.
Repositionnement du service dans son écosystème.
Référent Européen sur la Location Longue Durée VL, PL, Manutention
Conduite du changement d'un accord cadre historique (très forts enjeux business)
Etude de scénarios pour l’élaboration du schéma directeur Immobilier
Parcours professionnel
#1770 - Directeur Industriel
Legrand
2019 - 2024 · Lille
Pilotage des activités achats indirects : promouvoir la logique du coût complet (tco). dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Audit et Conduite du plan de transformation de la Direction Technique (5 N-1 / 45 N-2/3).
TotalEnergies
2020 - 2024 · Marseille
Pilotage des activités audit et conduite du plan de transformation de la direction technique (5 n-1 / 45 n-2/3). dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Solvay
2017 - 2023 · Lyon
Pilotage des activités conseil et support informatique / grande distribution - 150 000 pers. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en ACHATS INDIRECTS : Promouvoir la logique du coût complet (TCO)., Audit et Conduite du plan de transformation de la Direction Technique (5 N-1 / 45 N-2/3). et Conseil et Support Informatique / Grande distribution - 150 000 pers.. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1770 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.