Compétences clés
Animation de la politique Qualité Groupe
Animation de la politique formation et montée en compétence des salariés
Animation de la relation Qualité / Client
Encadrement et management d’équipe
Préparation de l’entreprise et du personnel aux audits de certification AFNOR
Administration du personnel, réalisation des paies et déclarations sociales sur logiciel
Réalisation du plan de formation
Gestion de 2 dossiers nationaux
Parcours professionnel
#1722 - Directeur Industriel
Groupe Renault
2016 - 2020 · Paris
Pilotage des activités animation de la politique qualité groupe dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Animation de la politique formation et montée en compétence des salariés
Bouygues
2013 - 2017 · Nantes
Pilotage des activités animation de la politique formation et montée en compétence des salariés dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Dassault Systèmes
2011 - 2015 · Strasbourg
Pilotage des activités animation de la relation qualité / client dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Animation de la politique Qualité Groupe, Animation de la politique formation et montée en compétence des salariés et Animation de la relation Qualité / Client. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1722 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.