Compétences clés
Expérimenté en adaptation des organisations et des outils industriels aux évolutions du marché
Gestion de conflits et de crise
Maitrise de process industriels
Amélioration continue
Gestion de crise
Gestion de multiples conflits
développement de la flexibilité
Développement et conduite de projets de productivité
Parcours professionnel
#1662 - Directeur Industriel
Engie
2016 - 2020 · Lyon
Pilotage des activités expérimenté en adaptation des organisations et des outils industriels aux évolutions du marché dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Gestion de conflits et de crise
Nexans
2013 - 2017 · Bordeaux
Pilotage des activités gestion de conflits et de crise dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Legrand
2011 - 2015 · Grenoble
Pilotage des activités maitrise de process industriels dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Expérimenté en adaptation des organisations et des outils industriels aux évolutions du marché, Gestion de conflits et de crise et Maitrise de process industriels. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1662 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.