Compétences clés
Mise en place indicateurs Activité ;
Management ;
Analyse Make or Buy sur activité clean room – définition du seuil de Rentabilité ;
Mise en place de coût de section ;
Définition d’une nouvelle organisation ;
Elaboration du budget ;
Mise en place Lean ;
Réalisation formation 5S/SMED / QRQC / TPM ;
Parcours professionnel
#1626 - Directeur Industriel
Danone
2013 - 2017 · Nantes
Pilotage des activités mise en place indicateurs activité ; dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Management ;
Michelin
2011 - 2015 · Strasbourg
Pilotage des activités management ; dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Faurecia
2019 - 2024 · Rennes
Pilotage des activités analyse make or buy sur activité clean room – définition du seuil de rentabilité ; dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Mise en place indicateurs Activité ;, Management ; et Analyse Make or Buy sur activité clean room – définition du seuil de Rentabilité ;. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1626 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.