Compétences clés
Gestion opérationnelle et économique
Pilotage d’un centre de profit en maintenance industrielle
Gestion d’une activité de Conseil en management et organisation
Définition de la stratégie industrielle de groupe
Développement des compétences des collaborateurs
Animation et Motivation de groupe de travail pluridisciplinaire
Pilotage de projets ERP (mise à niveau ou implantation du système)
Réorganisation de la Service Maintenance pour des sites de production
Parcours professionnel
#1590 - Directeur Industriel
Legrand
2019 - 2024 · Lille
Pilotage des activités gestion opérationnelle et économique dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Pilotage d’un centre de profit en maintenance industrielle
TotalEnergies
2020 - 2024 · Marseille
Pilotage des activités pilotage d’un centre de profit en maintenance industrielle dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Solvay
2017 - 2023 · Lyon
Pilotage des activités gestion d’une activité de conseil en management et organisation dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Gestion opérationnelle et économique, Pilotage d’un centre de profit en maintenance industrielle et Gestion d’une activité de Conseil en management et organisation. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1590 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.