Compétences clés
Leadership Détermination Diplomatie
Réorganisation des services
Réduction des effectifs suite à la chute du CA (Contrats intérimaires)
Dialogue social
Amélioration de l’efficience
Mise en place du futur Directeur de Production et Maintenance.
Encadrement de 160 salariés (5 ateliers)
Réorganisation des ateliers
Parcours professionnel
#1566 - Directeur Industriel
Dassault Systèmes
2013 - 2017 · Bordeaux
Pilotage des activités leadership détermination diplomatie dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Réorganisation des services
Schneider Electric
2011 - 2015 · Grenoble
Pilotage des activités réorganisation des services dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Air Liquide
2019 - 2024 · Paris
Pilotage des activités réduction des effectifs suite à la chute du ca (contrats intérimaires) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Leadership Détermination Diplomatie, Réorganisation des services et Réduction des effectifs suite à la chute du CA (Contrats intérimaires). Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1566 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.