Compétences clés
Management d’équipe
Établissement de la liasse fiscale et des annexes
Reporting des comptes
Supervision et validation des écritures, account reconciliation
Supervision des déclarations fiscales (Liasse Fiscale & annexes TVA, IS, CFE, CVAE, IFU, TF, )
Validation des IBAN Fournisseurs
Mise en place des Normes SOX
Reporting des comptes
Parcours professionnel
#1494 - Directeur Financier
Safran
2011 - 2015 · Bordeaux
Pilotage des activités management d’équipe dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Établissement de la liasse fiscale et des annexes
Engie
2019 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités établissement de la liasse fiscale et des annexes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Nexans
2020 - 2024 · Paris
Pilotage des activités reporting des comptes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management d’équipe, Établissement de la liasse fiscale et des annexes et Reporting des comptes. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1494 - Directeur Financier peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.