Compétences clés
Expertise en comptabilité
Gestion de projets : intégration comptable de lignes de produits
Management : Manager de 15 personnes
Management d’une équipe composée de 15 personnes
Mise en place de réunions quotidiennes afin de ressouder les équipes
Gestion d’un backlog sur les factures fournisseurs
Intégration comptable de deux marques acquises
Management d’une équipe composée de 5 personnes
Parcours professionnel
#1458 - Directeur Financier
TotalEnergies
2017 - 2023 · Toulouse
Pilotage des activités expertise en comptabilité dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Gestion de projets : intégration comptable de lignes de produits
Solvay
2015 - 2019 · Lille
Pilotage des activités gestion de projets : intégration comptable de lignes de produits dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Valeo
2016 - 2020 · Marseille
Pilotage des activités management : manager de 15 personnes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Expertise en comptabilité, Gestion de projets : intégration comptable de lignes de produits et Management : Manager de 15 personnes. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1458 - Directeur Financier peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.