Compétences clés
Expert en Finance (CFO), Business Partnering, et projets de transformation (Finance & Business),
Expérience en coaching d’équipes (opérationnelles et projet),
Mission dans le cadre de la restructuration/cession de la filiale étrangère,
Développement, Corporate & Retail Banking,
Membre du comité de Direction de la Banque,
Digital Transformation Office,
Construction et mise en place d’un processus budget plus efficace pour l’IT central,
Suppression de risques fiscaux par la revue du processus de Transfer Pricing,
Parcours professionnel
#1398 - Directeur Financier
Legrand
2015 - 2019 · Lille
Pilotage des activités expert en finance (cfo), business partnering, et projets de transformation (finance & business), dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Expérience en coaching d’équipes (opérationnelles et projet),
TotalEnergies
2016 - 2020 · Marseille
Pilotage des activités expérience en coaching d’équipes (opérationnelles et projet), dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Solvay
2013 - 2017 · Lyon
Pilotage des activités mission dans le cadre de la restructuration/cession de la filiale étrangère, dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Expert en Finance (CFO), Business Partnering, et projets de transformation (Finance & Business),, Expérience en coaching d’équipes (opérationnelles et projet), et Mission dans le cadre de la restructuration/cession de la filiale étrangère,. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1398 - Directeur Financier peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.