Compétences clés
Fusion, Acquisition, Due Diligences, Cession, Joint-Ventures
Réorganisation, Lean Management, Restructuration, Conduite du Changement
Mise en place de nouveaux outils/ERP/logiciels et de nouvelles procédures
Implémentation du «lean organisation»
Achèvement des projets en cours et fermeture d’agences
Vente complète de l’activité aéroportée
Supervision et contrôle financier des projets transverses et spéciaux/plans de performance
Budget et revue des fonctions support centrales et des services partagés
Parcours professionnel
#1290 - Directeur Financier
Saint-Gobain
2017 - 2023 · Toulouse
Pilotage des activités fusion, acquisition, due diligences, cession, joint-ventures dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Réorganisation, Lean Management, Restructuration, Conduite du Changement
Thales
2015 - 2019 · Lille
Pilotage des activités réorganisation, lean management, restructuration, conduite du changement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Plastic Omnium
2016 - 2020 · Marseille
Pilotage des activités mise en place de nouveaux outils/erp/logiciels et de nouvelles procédures dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Fusion, Acquisition, Due Diligences, Cession, Joint-Ventures, Réorganisation, Lean Management, Restructuration, Conduite du Changement et Mise en place de nouveaux outils/ERP/logiciels et de nouvelles procédures. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1290 - Directeur Financier peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.