Compétences clés
Expertises Techniques
Réorganisation et mise en place des processus
Conception et mise en place d’une usine capable de produire 10'000 unités/an
Directeur des Achats et de la Logistique
Encadrement de 4 services
Achats et approvisionnements Groupe (4 usines, 70 magasins, 10 000 références)
Qualité Produits
Services Généraux de l’Usine
Parcours professionnel
#1254 - DG
Danone
2019 - 2024 · Nantes
Pilotage des activités expertises techniques dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Réorganisation et mise en place des processus
Michelin
2020 - 2024 · Strasbourg
Pilotage des activités réorganisation et mise en place des processus dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Faurecia
2017 - 2023 · Rennes
Pilotage des activités conception et mise en place d’une usine capable de produire 10'000 unités/an dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Expertises Techniques, Réorganisation et mise en place des processus et Conception et mise en place d’une usine capable de produire 10'000 unités/an. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1254 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.