Compétences clés
Négociation et sécurisation de comptes clés
Capacité à créer et pérenniser les relations clients
Management d’équipe et de la performance
Construction et suivi de budgets commerciaux
Identification et développement de marchés
Vision stratégique
Organisation et leadership
Capacité à travailler sous pression sur plusieurs fronts
Parcours professionnel
#1242 - DG
Safran
2020 - 2024 · Bordeaux
Pilotage des activités négociation et sécurisation de comptes clés dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Capacité à créer et pérenniser les relations clients
Engie
2017 - 2023 · Grenoble
Pilotage des activités capacité à créer et pérenniser les relations clients dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Nexans
2015 - 2019 · Paris
Pilotage des activités management d’équipe et de la performance dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Négociation et sécurisation de comptes clés, Capacité à créer et pérenniser les relations clients et Management d’équipe et de la performance. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1242 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.