Compétences clés
Définition des programmes d’investissement et de développement immobiliers
Organisation des travaux d’aménagement et de mise en conformité
Définir et piloter les travaux de réaménagement
Optimiser et réorganiser les surfaces en cohérence avec la stratégie de transformation de l'entité
Participation aux négociations et suivi des baux
Résolutions des litiges
Veille active sur la recherche et l’amélioration continue des locaux
Définir la stratégie de maintenance
Parcours professionnel
#1098 - DG
Schneider Electric
2011 - 2015 · Lyon
Pilotage des activités définition des programmes d’investissement et de développement immobiliers dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Organisation des travaux d’aménagement et de mise en conformité
Air Liquide
2019 - 2024 · Bordeaux
Pilotage des activités organisation des travaux d’aménagement et de mise en conformité dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Arkema
2020 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités définir et piloter les travaux de réaménagement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Définition des programmes d’investissement et de développement immobiliers, Organisation des travaux d’aménagement et de mise en conformité et Définir et piloter les travaux de réaménagement. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1098 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.