Compétences clés
Réalisation de reporting et suivi des plans d’actions hebdomadaire et mensuel
Pilotage des projets sur la nouvelle expérience clients
Gestion des relations avec les marques représentées
Montée en compétences des collaborateurs
Refonte complète de l’offre et remodlings annuels
Création d’un nouvel étage
Elaboration d’une nouvelle politique d’accueil VIP
Création de salons VIP, d’une équipe dédiée selon les nationalités et de personal shoppers
Parcours professionnel
#1074 - DG
Faurecia
2011 - 2015 · Grenoble
Pilotage des activités réalisation de reporting et suivi des plans d’actions hebdomadaire et mensuel dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Pilotage des projets sur la nouvelle expérience clients
Safran
2019 - 2024 · Paris
Pilotage des activités pilotage des projets sur la nouvelle expérience clients dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Engie
2020 - 2024 · Nantes
Pilotage des activités gestion des relations avec les marques représentées dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Réalisation de reporting et suivi des plans d’actions hebdomadaire et mensuel, Pilotage des projets sur la nouvelle expérience clients et Gestion des relations avec les marques représentées. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1074 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.