Compétences clés
Négociations contractuelles et accords-cadres Europe, Asie et Afrique du Nord
Pilotage d’un portefeuille de fournisseurs et sous-traitants Grands Comptes
Sourcing, calcul de coûts, études de faisabilité en réponse aux appels d’offre
Suivi des budgets, CA, marges, stocks et objectifs de performance
Pilotage des revues d’évaluation fournisseurs, suivi des actions correctives
Mise en œuvre des exigences RSE et achats responsables
Analyses des ventes et du marché (PESTEL, SWOT)
Benchmarking, veille concurrentielle, préconisation des évolutions de gammes
Parcours professionnel
#2773 - Directeur Achats
Safran
2016 - 2020 · Bordeaux
Pilotage des activités négociations contractuelles et accords-cadres europe, asie et afrique du nord dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Pilotage d’un portefeuille de fournisseurs et sous-traitants Grands Comptes
Engie
2013 - 2017 · Grenoble
Pilotage des activités pilotage d’un portefeuille de fournisseurs et sous-traitants grands comptes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Nexans
2011 - 2015 · Paris
Pilotage des activités sourcing, calcul de coûts, études de faisabilité en réponse aux appels d’offre dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Négociations contractuelles et accords-cadres Europe, Asie et Afrique du Nord, Pilotage d’un portefeuille de fournisseurs et sous-traitants Grands Comptes et Sourcing, calcul de coûts, études de faisabilité en réponse aux appels d’offre. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2773 - Directeur Achats peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.