Compétences clés
Performance des organisations et amélioration des processus et de l’outil industriel
Gestion de l’Innovation, lancement de prototypes & de nouveaux produits
Management relais et transfert des 2 départements d’ingénierie (7 chefs de projet, 50+ personnes).
Management relais, réorganisation et fiabilisation des maintenances avec amélioration du TRT.
Management de projet R&D à industriel de système de batterie intelligente pour bus électrique.
Du développement à la livraison des prototypes pour intégration dans véhicule.
Amélioration de la rentabilité de 22%.
Accélération d’un facteur 3 de la performance opérationnelle.
Parcours professionnel
#2485 - Chef de projet
Nexans
2020 - 2024 · Marseille
Pilotage des activités performance des organisations et amélioration des processus et de l’outil industriel dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Gestion de l’Innovation, lancement de prototypes & de nouveaux produits
Legrand
2017 - 2023 · Lyon
Pilotage des activités gestion de l’innovation, lancement de prototypes & de nouveaux produits dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
TotalEnergies
2015 - 2019 · Bordeaux
Pilotage des activités management relais et transfert des 2 départements d’ingénierie (7 chefs de projet, 50+ personnes). dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Performance des organisations et amélioration des processus et de l’outil industriel, Gestion de l’Innovation, lancement de prototypes & de nouveaux produits et Management relais et transfert des 2 départements d’ingénierie (7 chefs de projet, 50+ personnes).. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2485 - Chef de projet peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.