Compétences clés
30 ans d’expérience dans le management et l’organisation des Systèmes d’Information
Manager de transition depuis une quinzaine d'années
Assurer la transition après le départ du DOSI
Sécuriser la mise en production d’un ERP (difficultés techniques et DP au bord du burn-out)
Fiabiliser les SI à coûts maîtrisés en préparation d’un carve-out
portefeuille applicatif en SaaS et PaaS, modernisation des infrastructures réseaux
Réorganisation de la DSI, définition du nouvel organigramme et descriptions de postes de chacun
Réaliser un diagnostic de l’appropriation de la culture de service au sein de la DSI
Parcours professionnel
#2401 - DSI
Faurecia
2019 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités 30 ans d’expérience dans le management et l’organisation des systèmes d’information dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Manager de transition depuis une quinzaine d'années
Safran
2020 - 2024 · Paris
Pilotage des activités manager de transition depuis une quinzaine d'années dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Engie
2017 - 2023 · Nantes
Pilotage des activités assurer la transition après le départ du dosi dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en 30 ans d’expérience dans le management et l’organisation des Systèmes d’Information, Manager de transition depuis une quinzaine d'années et Assurer la transition après le départ du DOSI. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2401 - DSI peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.