Compétences clés
Planning stratégique et opérationnel
Pilotage du cash et service aux clients
Gestion de projets et orientation résultats
Orientation Progrès Continu
Coordination et pilotage des activités projets.
Planification, gestion et mise en œuvre des demandes de changement.
Développement d'un modèle d'analyse des risques, industrialisation et développement du modèle.
Analyse, étude et développement d'une solution robotisée.
Parcours professionnel
#2363 - Directeur Logistique
Alstom
2017 - 2023 · Nantes
Pilotage des activités planning stratégique et opérationnel dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Pilotage du cash et service aux clients
Groupe Renault
2015 - 2019 · Strasbourg
Pilotage des activités pilotage du cash et service aux clients dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Bouygues
2016 - 2020 · Rennes
Pilotage des activités gestion de projets et orientation résultats dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Planning stratégique et opérationnel, Pilotage du cash et service aux clients et Gestion de projets et orientation résultats. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2363 - Directeur Logistique peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.