Compétences clés
Pilotage et optimisation des flux physiques et d’information de l’entrepôt
Négociation, gestion de la croissance
Restructuration
Management des ressources et du P&L
Capacité d’adaptation
Gestion du changement
Management de 60 personnes
Maîtrise du budget des opérations logistiques et du transport
Parcours professionnel
#2351 - Directeur Logistique
Plastic Omnium
2013 - 2017 · Strasbourg
Pilotage des activités pilotage et optimisation des flux physiques et d’information de l’entrepôt dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Négociation, gestion de la croissance
Danone
2011 - 2015 · Rennes
Pilotage des activités négociation, gestion de la croissance dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Michelin
2019 - 2024 · Toulouse
Pilotage des activités restructuration dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Pilotage et optimisation des flux physiques et d’information de l’entrepôt, Négociation, gestion de la croissance et Restructuration. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2351 - Directeur Logistique peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.