Compétences clés
Management opérationnel
Gestion du changement
Maîtrise des techniques d’organisation
Restructuration et refonte de l’organisation, conduite du changement
Contrôle des dépenses générales, gestion budgétaire
Définir et piloter les plans d’actions en mode projet « démarrage de dossier »
Veiller au respect des indicateurs Sécurité, Qualité, Coûts et Délais
Audits, reporting, KPI’s, facturation, pilotage, interface du client, gestion des ETT
Parcours professionnel
#2339 - Directeur Logistique
Saint-Gobain
2019 - 2024 · Toulouse
Pilotage des activités management opérationnel dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Gestion du changement
Thales
2020 - 2024 · Lille
Pilotage des activités gestion du changement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Plastic Omnium
2017 - 2023 · Marseille
Pilotage des activités maîtrise des techniques d’organisation dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management opérationnel, Gestion du changement et Maîtrise des techniques d’organisation. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2339 - Directeur Logistique peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.