Compétences clés
Management d'équipes directes - Multi sites - Internationales - Transversales
Construction et déploiement outils traçabilité, contrôle, inventaires et suivi de consommations
Pilotage flux - Gestion multicanal - Amélioration expérience client - Optimisation coût/ service
Prise en compte des nouvelles technologies au service du Client, de la productivité et la qualité
Élaboration de schémas directeurs Supply Chain
Construction d'offres de services Supply Chain – Définition modèle économique distribution
Accompagnement du changement passage aux Standards US : reporting, décisionnel...
Retournements sites mécanisés E-commerce, Mise en place de politique de maintenance mécanisation
Parcours professionnel
#2315 - Directeur Logistique
Air Liquide
2011 - 2015 · Marseille
Pilotage des activités management d'équipes directes - multi sites - internationales - transversales dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Construction et déploiement outils traçabilité, contrôle, inventaires et suivi de consommations
Arkema
2019 - 2024 · Lyon
Pilotage des activités construction et déploiement outils traçabilité, contrôle, inventaires et suivi de consommations dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Saint-Gobain
2020 - 2024 · Bordeaux
Pilotage des activités pilotage flux - gestion multicanal - amélioration expérience client - optimisation coût/ service dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management d'équipes directes - Multi sites - Internationales - Transversales, Construction et déploiement outils traçabilité, contrôle, inventaires et suivi de consommations et Pilotage flux - Gestion multicanal - Amélioration expérience client - Optimisation coût/ service. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2315 - Directeur Logistique peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.