Compétences clés
Manager les équipes industrielles pluridisciplinaires (200 à 300 personnes)
Coacher et Animer les démarches de progrès et d’excellence sur les sites industriels
Diagnostiquer la maturité industrielle des sites de production
Définir les axes et actions prioritaires avec les directeurs de sites
Former aux méthodes lean manufacturing et lean management
Former et coacher au management de projet par la chaîne critique (CCMP)
Créer et animer des modules de formations spécifiques aux besoins des sites
Animer les chantiers d’excellence adaptés aux sites de production
Parcours professionnel
#2212 - Directeur Supply Chain
Valeo
2020 - 2024 · Strasbourg
Pilotage des activités manager les équipes industrielles pluridisciplinaires (200 à 300 personnes) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Coacher et Animer les démarches de progrès et d’excellence sur les sites industriels
Alstom
2017 - 2023 · Rennes
Pilotage des activités coacher et animer les démarches de progrès et d’excellence sur les sites industriels dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Groupe Renault
2015 - 2019 · Toulouse
Pilotage des activités diagnostiquer la maturité industrielle des sites de production dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Manager les équipes industrielles pluridisciplinaires (200 à 300 personnes), Coacher et Animer les démarches de progrès et d’excellence sur les sites industriels et Diagnostiquer la maturité industrielle des sites de production. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2212 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.