SNR Partners - Management de Transition
#2104  - DRH
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#2104 - DRH

Direction de Projet France Disponible
Pratique des RH au quotidien combinée à une compréhension des enjeux stratégiques et financiersManagement d’équipe, de projets transversesAccompagnement au changementConduite des relations sociales en contexte tenduManagement de l’équipe paie et administration du personnelCoaching d’équipe

Compétences clés

Pratique des RH au quotidien combinée à une compréhension des enjeux stratégiques et financiers
Management d’équipe, de projets transverses
Accompagnement au changement
Conduite des relations sociales en contexte tendu
Management de l’équipe paie et administration du personnel
Coaching d’équipe
Montée en compétences
Gestion de la couverture paie

Parcours professionnel

#2104 - DRH

Bouygues
2015 - 2019 · Grenoble
Pilotage des activités pratique des rh au quotidien combinée à une compréhension des enjeux stratégiques et financiers dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.

Responsable Management d’équipe, de projets transverses

Dassault Systèmes
2016 - 2020 · Paris
Pilotage des activités management d’équipe, de projets transverses dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.

Directeur Direction de Projet

Schneider Electric
2013 - 2017 · Nantes
Pilotage des activités accompagnement au changement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Pratique des RH au quotidien combinée à une compréhension des enjeux stratégiques et financiers, Management d’équipe, de projets transverses et Accompagnement au changement. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2104 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.

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