Compétences clés
Expertise paie, droit social, contrôle de gestion sociale
Organisation des fonctions back office de la DRH (mise en place de CSP, optimisation des processus)
Vision pragmatique et pratique tournée vers l'opérationnel
Conduite du changement/accompagnement et formation des équipes
Expertise technique et méthodologique des Systèmes d’Information RH (HR Access, PeopleSoft, SAP…)
Amélioration des délais de réponse aux collaborateurs
Coordination de l’administration du personnel et de la paie de l’ensemble du personnel France
Gains de productivité́ : passage du ratio Effectif/Gestionnaire de 250 à 700 dossiers
Parcours professionnel
#2092 - DRH
Schneider Electric
2020 - 2024 · Lyon
Pilotage des activités expertise paie, droit social, contrôle de gestion sociale dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Organisation des fonctions back office de la DRH (mise en place de CSP, optimisation des processus)
Air Liquide
2017 - 2023 · Bordeaux
Pilotage des activités organisation des fonctions back office de la drh (mise en place de csp, optimisation des processus) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Arkema
2015 - 2019 · Grenoble
Pilotage des activités vision pragmatique et pratique tournée vers l'opérationnel dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Expertise paie, droit social, contrôle de gestion sociale, Organisation des fonctions back office de la DRH (mise en place de CSP, optimisation des processus) et Vision pragmatique et pratique tournée vers l'opérationnel. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2092 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.