Compétences clés
Participation à la définition de la stratégie RH
Accompagnement des opérationnels et des managers
Mise en place et pilotage des projets et de la politique RH
Administration du personnel et développement RH
Animation et négociation avec les partenaires sociaux
Communication interne et externe
Négociation des accords d’entreprise
Mise en place du CSE
Parcours professionnel
#2032 - DRH
Thales
2017 - 2023 · Rennes
Pilotage des activités participation à la définition de la stratégie rh dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Accompagnement des opérationnels et des managers
Plastic Omnium
2015 - 2019 · Toulouse
Pilotage des activités accompagnement des opérationnels et des managers dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Danone
2016 - 2020 · Lille
Pilotage des activités mise en place et pilotage des projets et de la politique rh dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Participation à la définition de la stratégie RH, Accompagnement des opérationnels et des managers et Mise en place et pilotage des projets et de la politique RH. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2032 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.