Compétences clés
Expertise RH en développement du personnel et en gestion de projet
Développement, l'intégration et le déploiement de plusieurs SIRH
Création / Optimisation des organisations, processus et outils RH (Dév RH, GTA, paie)
Gestion des rémunérations
Management des talents
Accompagnement et coaching services RH
Mise en place des IRP / CSE
Gestion opérationnelle des projets RH
Parcours professionnel
#2008 - DRH
Saint-Gobain
2015 - 2019 · Toulouse
Pilotage des activités expertise rh en développement du personnel et en gestion de projet dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Développement, l'intégration et le déploiement de plusieurs SIRH
Thales
2016 - 2020 · Lille
Pilotage des activités développement, l'intégration et le déploiement de plusieurs sirh dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Plastic Omnium
2013 - 2017 · Marseille
Pilotage des activités création / optimisation des organisations, processus et outils rh (dév rh, gta, paie) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Expertise RH en développement du personnel et en gestion de projet, Développement, l'intégration et le déploiement de plusieurs SIRH et Création / Optimisation des organisations, processus et outils RH (Dév RH, GTA, paie). Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2008 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.