Compétences clés
Une quinzaine d’année comme DRH dans des organisations multisites
Accompagnement du changement dans des contextes de transformation d'entreprise
Mise en place d'une prospective emplois et compétences dynamique et partagée
Stratégie RH et formation
Harmonisation des statuts sociaux post-fusion
Accompagnement stratégique des compétences dans le cadre de la transformation de la société
Reconstruction du partenariat syndical
Accompagnement de la démarche RH à l'export
Parcours professionnel
#1996 - DRH
Faurecia
2015 - 2019 · Grenoble
Pilotage des activités une quinzaine d’année comme drh dans des organisations multisites dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Accompagnement du changement dans des contextes de transformation d'entreprise
Safran
2016 - 2020 · Paris
Pilotage des activités accompagnement du changement dans des contextes de transformation d'entreprise dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Engie
2013 - 2017 · Nantes
Pilotage des activités mise en place d'une prospective emplois et compétences dynamique et partagée dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Une quinzaine d’année comme DRH dans des organisations multisites, Accompagnement du changement dans des contextes de transformation d'entreprise et Mise en place d'une prospective emplois et compétences dynamique et partagée. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1996 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.