Compétences clés
Pilotage, organisation et performance des ressources humaines, qualité et RSE
Qualité de vie au travail et engagement des salariés (dont prévention des risques psychosociaux)
Gestion opérationnelle fondée sur l’activité et les résultats
Management direct et coordination d’équipes diversifiées et multiculturelles
Membre du Comité de Direction
Management d’une équipe de 20 collaborateurs
Renégociation des accords d’entreprise
Numérisation des processus
Parcours professionnel
#1972 - DRH
Arkema
2020 - 2024 · Lille
Pilotage des activités pilotage, organisation et performance des ressources humaines, qualité et rse dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Qualité de vie au travail et engagement des salariés (dont prévention des risques psychosociaux)
Saint-Gobain
2017 - 2023 · Marseille
Pilotage des activités qualité de vie au travail et engagement des salariés (dont prévention des risques psychosociaux) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Thales
2015 - 2019 · Lyon
Pilotage des activités gestion opérationnelle fondée sur l’activité et les résultats dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Pilotage, organisation et performance des ressources humaines, qualité et RSE, Qualité de vie au travail et engagement des salariés (dont prévention des risques psychosociaux) et Gestion opérationnelle fondée sur l’activité et les résultats. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1972 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.