Compétences clés
Support à la mise en place d’un système qualité
Mise en place des indicateurs de performance
Rédaction de documents déclaratifs, procédures, modes opératoire & cartographie des processus
Gestion des audits
Mise en place du service qualité fournisseurs
Accompagnement des fournisseurs à la mise en place de systèmes qualité
Gestion des agréments fournisseurs
Mise en place des KPIs (indicateurs qualité) du service
Parcours professionnel
#1876 - Directeur Industriel
Safran
2019 - 2024 · Bordeaux
Pilotage des activités support à la mise en place d’un système qualité dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Mise en place des indicateurs de performance
Engie
2020 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités mise en place des indicateurs de performance dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Nexans
2017 - 2023 · Paris
Pilotage des activités rédaction de documents déclaratifs, procédures, modes opératoire & cartographie des processus dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Support à la mise en place d’un système qualité, Mise en place des indicateurs de performance et Rédaction de documents déclaratifs, procédures, modes opératoire & cartographie des processus. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1876 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.