Compétences clés
Management :
Lever les non conformités suite audit IATF 16949
Mise en conformité du système au référentiel VDA6.3
Proposition d’indicateurs de progrès
Mise en conformité aux exigences OEM
Préparer le système qualité de l’entreprise à la transition IATF 16949
Piloter le plan d’actions correctives suite à l’audit de transition IATF 16949
Lever les conformités suite audit de transition IATF
Parcours professionnel
#1864 - Directeur Industriel
Schneider Electric
2016 - 2020 · Lyon
Pilotage des activités management : dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Lever les non conformités suite audit IATF 16949
Air Liquide
2013 - 2017 · Bordeaux
Pilotage des activités lever les non conformités suite audit iatf 16949 dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Arkema
2011 - 2015 · Grenoble
Pilotage des activités mise en conformité du système au référentiel vda6.3 dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management :, Lever les non conformités suite audit IATF 16949 et Mise en conformité du système au référentiel VDA6.3. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1864 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.