Compétences clés
Excellence opérationnelle
Management quotidien de 40 personnes
Réorganisation de la Direction Technique
Co-responsable maintenance, effectif de 15 personnes
Passage du mode pompier à la maîtrise des pannes
Co-responsable maintenance, effectif de 15 techniciens
Adaptation du service technique à la forte croissance de cette Startup
Approche coût global des équipements (LCC)
Parcours professionnel
#1768 - Directeur Industriel
Nexans
2015 - 2019 · Marseille
Pilotage des activités excellence opérationnelle dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Management quotidien de 40 personnes
Legrand
2016 - 2020 · Lyon
Pilotage des activités management quotidien de 40 personnes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
TotalEnergies
2013 - 2017 · Bordeaux
Pilotage des activités réorganisation de la direction technique dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Excellence opérationnelle, Management quotidien de 40 personnes et Réorganisation de la Direction Technique. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1768 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.