Compétences clés
Redressement opérationnelle de l’activité
Structuration des achats outillages avec mise en place d'une filière dans un autre pays
Rationalisation du panel
En charge de la coordination industrielle et de l’Amélioration Continue sur les sites
Responsable Projets spéciaux ( sécurisation Clients – Stocks, flux)
Cadre Dirigeant en charge du Compte de Résultat, de la Sécurité, de la Qualité
Interlocuteur des IRP ( CE, DP, CHSCT)
Responsable du Plan d’Amélioration Industriel et du Lean Manufacturing (FES)
Parcours professionnel
#1588 - Directeur Industriel
Nexans
2017 - 2023 · Marseille
Pilotage des activités redressement opérationnelle de l’activité dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Structuration des achats outillages avec mise en place d'une filière dans un autre pays
Legrand
2015 - 2019 · Lyon
Pilotage des activités structuration des achats outillages avec mise en place d'une filière dans un autre pays dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
TotalEnergies
2016 - 2020 · Bordeaux
Pilotage des activités rationalisation du panel dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Redressement opérationnelle de l’activité, Structuration des achats outillages avec mise en place d'une filière dans un autre pays et Rationalisation du panel. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1588 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.