Compétences clés
Adaptation aux domaines d'activité, structures d'entreprise, contextes, enjeux, priorités
Déclinaison de la stratégie groupe en objectifs, projets, plans d'actions, budgets, investissements
Déploiement opérationnel : partage, mise en œuvre, contrôle d'efficacité, actions correctives
Communication interne et externe en tant que représentant de l'entreprise
Garant du respect des normes HQSE, procédures, référenciels, modes opératoires, règlementations
Accompagnement des équipes dans l'atteinte des objectifs, les projets, les changements
PMI en grande difficulté économique et organisationnelle
Intégration dans le groupe effective (procédures administratives, financières, achats, RH)
Parcours professionnel
#1576 - Directeur Industriel
Schneider Electric
2013 - 2017 · Lyon
Pilotage des activités adaptation aux domaines d'activité, structures d'entreprise, contextes, enjeux, priorités dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Déclinaison de la stratégie groupe en objectifs, projets, plans d'actions, budgets, investissements
Air Liquide
2011 - 2015 · Bordeaux
Pilotage des activités déclinaison de la stratégie groupe en objectifs, projets, plans d'actions, budgets, investissements dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Arkema
2019 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités déploiement opérationnel : partage, mise en œuvre, contrôle d'efficacité, actions correctives dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Adaptation aux domaines d'activité, structures d'entreprise, contextes, enjeux, priorités, Déclinaison de la stratégie groupe en objectifs, projets, plans d'actions, budgets, investissements et Déploiement opérationnel : partage, mise en œuvre, contrôle d'efficacité, actions correctives. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1576 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.