Compétences clés
Amélioration de la performance
Audit et optimisation du BFR, cash-flow
Réduction des impayés et des litiges
Amélioration de la productivité et de la marge opérationnelle
Business Plans
Elaboration des budgets pluriannuels et des outils de pilotage de l’activité
Préparation des rapports annuels, résultats trimestriels et conférences aux investisseurs
Transformation et optimisation des processus
Parcours professionnel
#1552 - Directeur Financier
Faurecia
2015 - 2019 · Grenoble
Pilotage des activités amélioration de la performance dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Audit et optimisation du BFR, cash-flow
Safran
2016 - 2020 · Paris
Pilotage des activités audit et optimisation du bfr, cash-flow dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Engie
2013 - 2017 · Nantes
Pilotage des activités réduction des impayés et des litiges dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Amélioration de la performance, Audit et optimisation du BFR, cash-flow et Réduction des impayés et des litiges. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1552 - Directeur Financier peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.