Compétences clés
Management et montée en compétence d'équipes significatives
Gestion de situations de retournements
Mise en place de CSP Fournisseurs
Création et organisation du CSP pour les fournisseurs
Relocalisation et réorganisation du service comptable
Effectuer la clôture annuelle et gestion de l'intégration fiscale
Réorganisation du CSP Fournisseurs
Mise en place de procédures et KPI’s
Parcours professionnel
#1468 - Directeur Financier
Engie
2017 - 2023 · Lyon
Pilotage des activités management et montée en compétence d'équipes significatives dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Gestion de situations de retournements
Nexans
2015 - 2019 · Bordeaux
Pilotage des activités gestion de situations de retournements dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Legrand
2016 - 2020 · Grenoble
Pilotage des activités mise en place de csp fournisseurs dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management et montée en compétence d'équipes significatives, Gestion de situations de retournements et Mise en place de CSP Fournisseurs. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1468 - Directeur Financier peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.