Compétences clés
Élaborer, mettre en œuvre, et communiquer sur le plan stratégique.
Développer de nouveaux produits et Services.
Ajuster les compétences acquises/requises, et établir le partage des savoirs et connaissances
Développer un partenariat industriel avec une entreprise à l'étranger
Définir le plan de repositionnement commercial et identifier les marchés en croissance
Développer de nouveaux produits
Mettre en place des outils de pilotage de l’entreprise
Déployer le plan de communication interne et externe
Parcours professionnel
#1372 - Directeur Financier
Alstom
2019 - 2024 · Nantes
Pilotage des activités élaborer, mettre en œuvre, et communiquer sur le plan stratégique. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Développer de nouveaux produits et Services.
Groupe Renault
2020 - 2024 · Strasbourg
Pilotage des activités développer de nouveaux produits et services. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Bouygues
2017 - 2023 · Rennes
Pilotage des activités ajuster les compétences acquises/requises, et établir le partage des savoirs et connaissances dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Élaborer, mettre en œuvre, et communiquer sur le plan stratégique., Développer de nouveaux produits et Services. et Ajuster les compétences acquises/requises, et établir le partage des savoirs et connaissances. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1372 - Directeur Financier peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.