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#1360  - Directeur Financier
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#1360 - Directeur Financier

Direction de Projet France Disponible
Solide expérience en management, en Finance, en M&A et tant qu'entrepreneurReconstruction et mobilisation des équipes après le départ du DG et de l'équipe dirigeanteArrêt, renégociation ou cession des contrats déficitaires avec certains territoires ou villesDéveloppement de l'activité par le sourcing de nouvelles marques à représenterRecherche de financements pour accompagner le développement de l’entrepriseAccompagnement sur des problématiques de transmission du pouvoir inter générationnel

Compétences clés

Solide expérience en management, en Finance, en M&A et tant qu'entrepreneur
Reconstruction et mobilisation des équipes après le départ du DG et de l'équipe dirigeante
Arrêt, renégociation ou cession des contrats déficitaires avec certains territoires ou villes
Développement de l'activité par le sourcing de nouvelles marques à représenter
Recherche de financements pour accompagner le développement de l’entreprise
Accompagnement sur des problématiques de transmission du pouvoir inter générationnel
Accompagnement sur des dossiers d'acquisition d'entreprises
Stabilisation des équipes dans une période chahutée en raison du départ de personnes clefs

Parcours professionnel

#1360 - Directeur Financier

Dassault Systèmes
2015 - 2019 · Bordeaux
Pilotage des activités solide expérience en management, en finance, en m&a et tant qu'entrepreneur dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.

Responsable Reconstruction et mobilisation des équipes après le départ du DG et de l'équipe dirigeante

Schneider Electric
2016 - 2020 · Grenoble
Pilotage des activités reconstruction et mobilisation des équipes après le départ du dg et de l'équipe dirigeante dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.

Directeur Direction de Projet

Air Liquide
2013 - 2017 · Paris
Pilotage des activités arrêt, renégociation ou cession des contrats déficitaires avec certains territoires ou villes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Solide expérience en management, en Finance, en M&A et tant qu'entrepreneur, Reconstruction et mobilisation des équipes après le départ du DG et de l'équipe dirigeante et Arrêt, renégociation ou cession des contrats déficitaires avec certains territoires ou villes. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1360 - Directeur Financier peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.

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