Compétences clés
Business Partner, orienté Business / Cash et Organisation / Performance,
Structuration, organisation des fonctions finances, comptabilité et Contrôle de Gestion
Pilotage de la performance, reporting, clôture, reengineering des process, CdG
Pilotage du cash, prévisions et l'optimisation de la trésorerie
Pilotage de la sortie des procédures collectives
Mise en place de plan de redressement et de cession x Cash planning / arbitrage / financement
Reporting financier et opérationnel, bouclage trésorerie et mise sous contrôle du BFR
Budget (process ramené de 4 à 2 mois), BP, Analyse profitabilité produits/clients, Data room
Parcours professionnel
#1300 - Directeur Financier
Safran
2020 - 2024 · Bordeaux
Pilotage des activités business partner, orienté business / cash et organisation / performance, dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Structuration, organisation des fonctions finances, comptabilité et Contrôle de Gestion
Engie
2017 - 2023 · Grenoble
Pilotage des activités structuration, organisation des fonctions finances, comptabilité et contrôle de gestion dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Nexans
2015 - 2019 · Paris
Pilotage des activités pilotage de la performance, reporting, clôture, reengineering des process, cdg dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Business Partner, orienté Business / Cash et Organisation / Performance,, Structuration, organisation des fonctions finances, comptabilité et Contrôle de Gestion et Pilotage de la performance, reporting, clôture, reengineering des process, CdG. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1300 - Directeur Financier peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.