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#1288  - Directeur Financier
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#1288 - Directeur Financier

Direction de Projet France Disponible
Management et développement d’équipes pluridisciplinaires et multiculturellesForte sensibilité en matière de transformation digitaleRefonte / rationalisation de process en relation avec les CSPGestion de la trésorerie, règlements, cash-pooling, titrisationReporting et prévisionsFiabilisation et optimisation des outils de pilotage, reporting, BI et contrôle interne

Compétences clés

Management et développement d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles
Forte sensibilité en matière de transformation digitale
Refonte / rationalisation de process en relation avec les CSP
Gestion de la trésorerie, règlements, cash-pooling, titrisation
Reporting et prévisions
Fiabilisation et optimisation des outils de pilotage, reporting, BI et contrôle interne
Communication et transformation digitale
Reporting et outils de pilotage, KPI, comptabilité analytique, P&L par clients / produits

Parcours professionnel

#1288 - Directeur Financier

Arkema
2013 - 2017 · Lille
Pilotage des activités management et développement d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.

Responsable Forte sensibilité en matière de transformation digitale

Saint-Gobain
2011 - 2015 · Marseille
Pilotage des activités forte sensibilité en matière de transformation digitale dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.

Directeur Direction de Projet

Thales
2019 - 2024 · Lyon
Pilotage des activités refonte / rationalisation de process en relation avec les csp dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management et développement d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, Forte sensibilité en matière de transformation digitale et Refonte / rationalisation de process en relation avec les CSP. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1288 - Directeur Financier peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.

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