Compétences clés
Utilisation des tutoriels vidéo pour pérenniser les bonnes pratiques de production,
Visites virtuelles des installations.
Déploiement du Lean, formations, coaching sur plusieurs sites,
Transferts de production suite à fermetures d’usines, management de la Direction Technique,
Mise en place de solutions de E-Learning et visites virtuelles des installations.
Analyse de processus en R&D, AMDEC, Formations en Design for 6 Sigma,
Formations Black-Belt et Green Belt LSS.
Analyse de processus en R&D, AMDEC, Chantiers Lean réalisés sur les sites de production,
Parcours professionnel
#1204 - DG
Valeo
2016 - 2020 · Strasbourg
Pilotage des activités utilisation des tutoriels vidéo pour pérenniser les bonnes pratiques de production, dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Visites virtuelles des installations.
Alstom
2013 - 2017 · Rennes
Pilotage des activités visites virtuelles des installations. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction de Projet
Groupe Renault
2011 - 2015 · Toulouse
Pilotage des activités déploiement du lean, formations, coaching sur plusieurs sites, dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction de projet, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction de Projet ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Utilisation des tutoriels vidéo pour pérenniser les bonnes pratiques de production,, Visites virtuelles des installations. et Déploiement du Lean, formations, coaching sur plusieurs sites,. Son parcours en direction de projet lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1204 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction de projet garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction de projet. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction de Projet ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez PMI France.